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      勞務(wù)承攬與勞務(wù)派遣的關(guān)聯(lián)性與區(qū)別
      發(fā)布時間:2020/1/9 10:28:42 來源:銀控集團 點擊量:974
      20121228,第十一屆全國人大常委會通過了對《勞動合同法》的修訂決定。其中明確規(guī)定“勞務(wù)派遣用工是補充形式”,“用工單位應(yīng)當(dāng)嚴格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,不得超過其用工總量的一定比例”。

      2014120人力資源和社會保障部部務(wù)會通過了《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》,并于226頒布,從31起實施。該規(guī)定明確要求:“企業(yè)勞務(wù)派遣用工數(shù)量,不得超過其用工總量的10%”; 并同時規(guī)定:“用人單位以承攬、外包等名義,按勞務(wù)派遣用工形式使用勞動者的,按照本規(guī)定處理”

      由于新修訂的《勞動合同法》和《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對勞務(wù)派遣進行了較為嚴格地限制性發(fā)展,一些用工企業(yè)和派遣企業(yè)開始采取一些應(yīng)對措施,試圖套用外包的概念來規(guī)避相關(guān)法律,以合法掩蓋非法,導(dǎo)致了一些潛在的社會矛盾和用工問題。同時,也使執(zhí)法監(jiān)督陷入“假外包、真派遣”的界定和甄別困境中。如何走出困境,關(guān)鍵在于正確認識人力資源服務(wù)業(yè)中勞務(wù)承攬與勞務(wù)派遣的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別,使得勞務(wù)承攬這種正常的商業(yè)形態(tài)在甄別“假外包、真派遣”的執(zhí)法中避免被誤傷。

      勞務(wù)承攬和勞務(wù)派遣是兩種自然存在的,獨立的社會經(jīng)營活動,其中的共同之處在于都是以人力資源“活勞動”為內(nèi)核,但兩者還是存在一定的差異性,其中不僅涉及到宏觀層面上的商業(yè)模式、交易方式、組織結(jié)構(gòu)、管理權(quán)限等,而且也涉及到微觀層面的勞動者的工作崗位、權(quán)益等。

      一、勞務(wù)承攬概念界定和內(nèi)涵

      (一)勞務(wù)服務(wù)概念與內(nèi)涵

      勞務(wù)服務(wù),就是以“活勞動”形式為他人提供某種特殊使用價值的勞動。簡單來說,活勞動,就是以勞動者的的勞動能力(包括體力、智力勞動和智慧勞動),為他人提供某種特殊使用價值的勞動。這種勞動不是以實物形式,而是以活勞動形式提供某種服務(wù)。這種服務(wù)可以是滿足人們精神上的需要,也可以是滿足人們物質(zhì)生產(chǎn)的需要。

      勞務(wù)范圍很廣,根據(jù)提供的服務(wù)類型分為:

      生活服務(wù)。指直接為人們生活提供的服務(wù)。如:飲食、理發(fā)、浴池、旅店、影院、劇院等。這種勞務(wù),生產(chǎn)和消費同時發(fā)生。

      生產(chǎn)服務(wù)。指為生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程提供的服務(wù),它是生產(chǎn)過程在流通過程的繼續(xù)。如:運輸、保管、包裝、維修、呼叫、軟件開發(fā)、檔案錄入保管、各類事務(wù)代理代辦等。這種勞務(wù),也是生產(chǎn)過程和消費過程同時發(fā)生。

      (二)勞務(wù)承攬概念

          勞務(wù)承攬,是指用人單位將非核心業(yè)務(wù)的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等活動委托給承攬單位,由承攬單位按照承攬合同的要求以人力資源“活勞動”為內(nèi)核,輔以技術(shù)、資本、土地、基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)資料的共同投入,通過完成產(chǎn)品的生產(chǎn)、或服務(wù)的提供,來獲得相應(yīng)報酬的一種經(jīng)營活動。

      以“活勞動”形式提供的勞務(wù)服務(wù)是勞務(wù)承攬活動的核心基礎(chǔ),其表現(xiàn)形式是“組織與組織”的關(guān)系,而非“組織與個人”的關(guān)系,即在標(biāo)準的勞務(wù)承攬模式下,委托單位、承攬單位和勞動者三方之間的關(guān)系是直線型的。委托單位與承攬單位之間是基于契約的民事關(guān)系; 承攬單位與勞動者之間是基于勞動合同的勞動關(guān)系;委托單位與承攬具體工作任務(wù)的勞動者之間既不存在勞動關(guān)系,也不存在直接管理關(guān)系。

      勞務(wù)承攬是合法的經(jīng)營方式,只要具有工商注冊登記的經(jīng)營范圍,就可以從事勞務(wù)承攬經(jīng)營活動。

      (三)承攬的法律依據(jù)

      承攬是一種社會經(jīng)濟活動,并具有特定的法律地位。

      按照我國《合同法》第251條規(guī)定:承攬是承攬人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人給付報酬的合同,其內(nèi)容包括加工、定作、修理、復(fù)制、測試、檢驗等工作。

      日本對承攬也有相類的法律規(guī)定,根據(jù)日本《民法典》第六百三十二條規(guī)定:“承攬是當(dāng)事人一方完成約定的工作,相對人按照約定就其工作結(jié)果付與報酬,具有法律效力”。

      在承攬活動中,主要是定作人出于降低經(jīng)營成本,充分整合和利用現(xiàn)有外部資源等多種原因,將相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、或工作流程、或事務(wù)、或服務(wù),以項目的形式委托承攬人完成的市場交易活動。從企業(yè)經(jīng)營活動的發(fā)起來看,“委托”是貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主線之一。作為委托方的定作人會出資將部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)交給特定的承攬人來完成以獲得相應(yīng)的收益。

      (四)勞務(wù)承攬雙方需要達到的要求

      硬件指標(biāo):勞動力、資本、土地、技術(shù)等生產(chǎn)要素的投入,原材料的供給、生產(chǎn)流程或工藝標(biāo)準、產(chǎn)品尺寸或規(guī)格、服務(wù)質(zhì)量以及評價等。

      軟件指標(biāo):雙方的管理制度、協(xié)調(diào)方案、風(fēng)險管控等。

      (五)勞務(wù)承攬的特點

       就勞務(wù)承攬的運作模式而言,承攬單位主要是通過以人力資源“活勞動”為核心資源來參與市場競爭和社會分工。在通常意義上而言,勞務(wù)承攬應(yīng)該屬于人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)范疇,主要具有以下特征:

       1、承攬單位為單一雇主

       承攬單位與從事承攬業(yè)務(wù)的勞動者之間的勞動關(guān)系是雇主和員工的一重勞動關(guān)系,承擔(dān)完全的雇主責(zé)任。

       2、勞務(wù)承攬的核心是勞務(wù)服務(wù)

       勞務(wù)承攬是以人力資源“活勞動”為核心的經(jīng)營管理模式。在勞務(wù)承攬實踐中,承攬單位一般是與委托單位建立信任關(guān)系,通過培養(yǎng)并提升員工在勞務(wù)服務(wù)中的專業(yè)技能,進而降低用工成本并提高用工效率,從而獲得相應(yīng)的收益。

       3、勞務(wù)承攬需要生產(chǎn)要素投入

       按照《合同法》二百五十三條規(guī)定,承攬單位需要投入必要的生產(chǎn)要素,但是主要側(cè)重以人力資源“活勞動”以及管理、技術(shù)等的投入為主,輔以相關(guān)場地、設(shè)施、設(shè)備的租賃。在承攬業(yè)務(wù)的完成中,同時還要投入項目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、信息化系統(tǒng)管理工具、生產(chǎn)工具、資本、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備等生產(chǎn)要素,這些生產(chǎn)要素的投入是勞務(wù)承攬項目能夠順利實施的重要保證,除非與委托單位另有合同內(nèi)容約定。

          4、勞務(wù)承攬需要承擔(dān)管理責(zé)任

          從勞務(wù)承攬的管理實踐來看,承攬單位全權(quán)負責(zé)委托業(yè)務(wù)的管理和協(xié)調(diào),并對委托業(yè)務(wù)實施全程管理,主要包括三方面內(nèi)容:一是現(xiàn)場管理,包括:考勤、排班、交接班、生產(chǎn)或服務(wù)提供活動組織、安全巡查、設(shè)備巡查、班組會議、統(tǒng)計分析管理等;二是對勞動力的人力資源管理;三是后勤保障管理。委托單位則根據(jù)承攬合同的規(guī)定,在承攬合同執(zhí)行期間承擔(dān)部分監(jiān)督管理工作。《合同法》第二百六十條明確規(guī)定:“承攬人在工作期間,應(yīng)當(dāng)接受定作人必要的監(jiān)督檢驗。定作人不得因監(jiān)督檢驗妨礙承攬人的正常工作”。

       5、勞務(wù)承攬交易依據(jù)為工作量

       勞務(wù)承攬的交易模式以最終產(chǎn)出的工作量為依據(jù)。《合同法》第二百五十二條規(guī)定:“承攬合同的內(nèi)容包括承攬的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、報酬、承攬方式、材料的提供、履行期限、驗收標(biāo)準和方法等條款”。在勞務(wù)承攬中,通常是以業(yè)務(wù)項目的最終價值來結(jié)算,即通過承攬合同基于約定或明確業(yè)務(wù)成果的質(zhì)量和數(shù)量要求,對承攬單位的業(yè)務(wù)成果——產(chǎn)品或服務(wù)進行購買。這也從《合同法》第二百六十二條相關(guān)條款中得到體現(xiàn):“承攬人交付的工作成果不符合質(zhì)量要求的,定作人可以要求承攬人承擔(dān)修理、重作、減少報酬、賠償損失等違約責(zé)任”。

      二、勞務(wù)承攬與勞務(wù)派遣的特征比較

      (一)核心資源的關(guān)聯(lián)性與區(qū)別

       勞務(wù)承攬與勞務(wù)派遣的相同點在于,二者都是基于人力資源“活勞動”為核心資源的經(jīng)濟活動。

      在勞務(wù)承攬中,承攬企業(yè)是通過項目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、精益勞動力管理系統(tǒng)工具、生產(chǎn)工具、資本、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備等更多的生產(chǎn)要素的投入,加上現(xiàn)場管理、人力資源管理、后勤保障管理完成勞動力經(jīng)營來形成完整的價值鏈。

      在勞務(wù)派遣中,勞務(wù)派遣企業(yè)僅僅需要投入勞動力這種單獨的生產(chǎn)要素。

      在獲得收益方面,勞務(wù)承攬追求的是人均效率和“質(zhì)”的提升,而勞務(wù)派遣則是追求“量”的擴張。勞務(wù)承攬活動中,承攬企業(yè)會通過提高勞動者素質(zhì)和精益化管理,提升勞動效率,增加工作任務(wù)量等來獲得收益,而勞務(wù)派遣則僅僅是通過員工數(shù)量的絕對增加來獲得收益。

       (二)勞動關(guān)系的區(qū)別

       在勞務(wù)派遣中存在的用工企業(yè)、用人企業(yè)和被派遣勞動者間的三角關(guān)系,存在三種法律關(guān)系(即勞務(wù)派遣單位與用工單位的民事合同關(guān)系、勞務(wù)派遣單位與勞動者的勞動關(guān)系、勞動者與用工單位之間的勞務(wù)關(guān)系),勞務(wù)派遣單位讓渡了對被派遣勞動者的使用權(quán),而用工單位讓渡了勞動關(guān)系的建立權(quán)但未放棄對勞動者的管理權(quán)。

      勞務(wù)承攬只存在著兩方主體,即委托單位和承攬單位之間的直線關(guān)系,雙方屬于民事合同關(guān)系,一般通過承攬合同等進行業(yè)務(wù)。

       (三)監(jiān)督管理的區(qū)別

       在監(jiān)督管理方面,無論是勞務(wù)承攬還是勞務(wù)派遣都具備對員工的監(jiān)督管理職能。其中的差異在于,勞務(wù)派遣活動中對被派遣員工的監(jiān)督管理是由勞務(wù)派遣單位和用工單位來共同執(zhí)行的,存在管理職能的二元分離。勞務(wù)派遣單位向用工單位輸出勞動力后,不介入勞動者生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場管理,對勞動者的勞動產(chǎn)出結(jié)果不承擔(dān)責(zé)任,一般只負責(zé)源頭和終端管理,即被派遣員工的招聘、錄用,以及解聘等,而用工企業(yè)則負責(zé)中間過程管理,例如,薪酬、績效等。

      勞務(wù)承攬則是完全由承攬單位來執(zhí)行全過程管理,通過承攬單位生產(chǎn)或經(jīng)營業(yè)務(wù)后,直接在現(xiàn)場對勞動者的工作活動和行為進行精益勞動力管理,因此凡是涉及員工的一切管理活動,都和承攬單位無法分離。

      (四)資質(zhì)要求的區(qū)別

      勞務(wù)派遣的資質(zhì)是來自于法律規(guī)定的準入要求,例如,按照《勞動合同法》規(guī)定的經(jīng)營許可證制度和注冊資本不得少于200萬元的法人實體,實行特許經(jīng)營。

      勞務(wù)承攬則是針對具體的業(yè)務(wù)形態(tài),要求具有相應(yīng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍,可以是個人,也可以是法人或者其他實體。在具體的業(yè)務(wù)形態(tài)中,涉及業(yè)務(wù)項目的具體功能,技術(shù)標(biāo)準等會存在相應(yīng)的資質(zhì)要求。

      (五)合同內(nèi)容的區(qū)別

      在合同具體內(nèi)容的條款上,勞務(wù)派遣和勞務(wù)承攬也會存在一定的差異。在勞務(wù)派遣合同中,主要是會提及具體的崗位要求,需要人員的數(shù)量,用人企業(yè)不具體分配被派遣勞動者的工作內(nèi)容,而是由用工企業(yè)分配具體工作,并進行日常管理、考核。

      勞務(wù)承攬的合同條款,按照《合同法》第二百五十二條制度規(guī)定:“承攬合同的內(nèi)容包括承攬的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、報酬、承攬方式、材料的提供、履行期限、驗收標(biāo)準和方法等條款”,主要是涉及具體的業(yè)務(wù)情況、交易方式等,并不會涉及到勞動者等微觀的細節(jié)內(nèi)容。

      (六)合同標(biāo)的的區(qū)別

      勞務(wù)承攬是勞務(wù)經(jīng)濟合同,而勞務(wù)派遣則是人力資源服務(wù)合同。勞務(wù)承攬費用構(gòu)成包括是業(yè)務(wù)達成數(shù)量×單價,核算的依據(jù)會考慮人工成本(其占比約為7080%),設(shè)備的投入與折舊,以及其他附屬費用包括技術(shù)投入,運營維護等。

      勞務(wù)派遣則是由勞務(wù)派遣單位向用工單位收取服務(wù)費,用工單位向勞動者支付的勞動報酬由勞務(wù)派遣單位代發(fā),不作為勞務(wù)派遣單位的營業(yè)收入。

      (七)勞動者保護的區(qū)別

      勞務(wù)承攬中的承攬企業(yè)承擔(dān)合同約定責(zé)任,委托單位不承擔(dān)連帶責(zé)任,而勞務(wù)派遣中的用工單位則要承擔(dān)連帶責(zé)任。

      勞務(wù)承攬合作,委托單位和承攬單位之間是商務(wù)合同關(guān)系,委托單位不與勞動者簽勞動合同,與勞動者簽勞動合同的是承攬單位。

      在風(fēng)險處理方面,勞務(wù)派遣的生產(chǎn)經(jīng)營項目風(fēng)險由用工單位承擔(dān),勞務(wù)承攬由承攬單位獨自承擔(dān)。一般而言,勞務(wù)派遣,用人單位只承擔(dān)勞動關(guān)系責(zé)任而不承擔(dān)勞動結(jié)果方面的責(zé)任,如果出現(xiàn)工傷等,由用人單位和用工單位共同承擔(dān)連帶責(zé)任。在勞務(wù)承攬中,承攬企業(yè)對其雇傭的勞動者承擔(dān)全部勞動法律法規(guī)確定的權(quán)利義務(wù)。勞務(wù)派遣適用《勞動合同法》等勞動法律法規(guī),主要是勞動關(guān)系法律責(zé)任和部分經(jīng)濟責(zé)任。勞務(wù)承攬的雙方適用《合同法》、《民法通則》等民事法律,主要是完全的民事責(zé)任。

      (八)計酬方式的區(qū)別

      勞務(wù)派遣是按工資福利計算,勞務(wù)承攬是按委托項目的價值計算。

      勞務(wù)派遣是按照派遣的人數(shù)、核定的工資標(biāo)準和管理服務(wù)費用標(biāo)準進行結(jié)算,其合同標(biāo)的是“人”,用工單位買的是“勞動力”。

      勞務(wù)承攬是按照約定的結(jié)算單價和完成的工作量進行結(jié)算,一般是按照“計件定價”的原則,設(shè)定質(zhì)量評價標(biāo)準來進行結(jié)算。

      (九)納稅形式區(qū)別

      勞務(wù)派遣適用差額征稅,而勞務(wù)承攬必須按照其開出發(fā)票金額全額納稅,發(fā)票的類型也包含多種,如勞務(wù)費、服務(wù)費、物業(yè)管理費、搬運服務(wù)費、業(yè)務(wù)承包、業(yè)務(wù)代辦費等。

      三、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)承攬的特征比較

      業(yè)務(wù)外包定義:也稱資源外包、資源外置,是指企業(yè)整合用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源,從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。

      簡單來說,業(yè)務(wù)外包是指利用外部最優(yōu)秀專業(yè)化資源來完成傳統(tǒng)上本來一貫由內(nèi)部人員和資源完成的業(yè)務(wù)的一種戰(zhàn)略安排。

      業(yè)務(wù)外包與簡單的分包不同,它是以核心競爭能力為中心,重新構(gòu)建企業(yè)的結(jié)構(gòu)和外部關(guān)系。

      根據(jù)業(yè)務(wù)外包的定義,業(yè)務(wù)外包是廣義的商業(yè)模式,包括:生產(chǎn)性外包、服務(wù)外包、業(yè)務(wù)流程外包、智力外包和智慧外包等。

      “業(yè)務(wù)外包”已成為我國廣泛使用的通用商業(yè)術(shù)語。但我國并沒有“外包法”, 在實際運營操作中缺乏法律依據(jù)。目前我國關(guān)于業(yè)務(wù)外包的法律只有《中華人民共和國合同法》。根據(jù)《合同法》對業(yè)務(wù)合同管理的規(guī)定,我國有法可依的業(yè)務(wù)外包形式主要有:“租賃、承攬、委托、倉儲、運輸、承包、分包”等商業(yè)模式。

      因此,根據(jù)《合同法》對承攬的規(guī)定,勞務(wù)承攬是業(yè)務(wù)外包的一種主要商業(yè)模式。這種商業(yè)模式的合作對象主要是人力資源公司。究其原因,主要是人力資源公司擁有以下四個方面的最優(yōu)秀專業(yè)化資源:一是以人力資源活勞動為核心價值;二是以勞務(wù)服務(wù)為主要內(nèi)容;三是以信息化精益勞動力管理為治理目標(biāo);四是以項目制和人單合一為經(jīng)營機制。提升勞動者隱性勞動力,實現(xiàn)勞動力效益最大化。

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