易才人力綻放世博會
上海世博會是一次全球文化、科技的盛會，大量參展企業(yè)通過各種方式演繹自己的精彩，希望以此尋求未來發(fā)展機遇。于是，他們需要大量高素質(zhì)的短期員工，而傳統(tǒng)的人力管理方式會使他們承擔(dān)員工的招聘、培訓(xùn)、人工以及人才重置等高額成本和巨大的精力，這顯然是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。而易才集團的人才租賃服務(wù)模式恰好為參展企業(yè)應(yīng)對上述挑戰(zhàn)提供了最佳解決方案，幫助企業(yè)切實解決從人員招募、培訓(xùn)、上崗及項目結(jié)束后人員安置等一系列問題，保證項目的高質(zhì)量完成，并真正幫助企業(yè)達到員工“招之即來、來之能戰(zhàn)”的目標(biāo)。靈活的人才租賃服務(wù)一經(jīng)推出，便受到了參展企業(yè)的熱烈歡迎。
在世博會的很多閃亮之處都有這種服務(wù)的身影。據(jù)易才相關(guān)項目負責(zé)人介紹，由伊利與上海世博局聯(lián)合建設(shè)的“母嬰服務(wù)中心”被人們評為世博會上最具人性化的一道風(fēng)景線，而服務(wù)中心高素質(zhì)的服務(wù)團隊則是由易才集團派駐的。世博會前，易才集團與伊利合作為其冷飲事業(yè)部在世博園浦東售點及“母嬰服務(wù)中心”項目提供整體人力資源外包服務(wù)。易才根據(jù)項目需求精心招聘了一批有育兒經(jīng)驗、性格耐心細致的工作人員，并對他們進行為期一個月的專業(yè)培訓(xùn)，最終使他們能夠悉心為世博母嬰游客提供專業(yè)貼心的服務(wù)。正是這些高素質(zhì)員工的服務(wù)讓“母嬰服務(wù)中心”受到了游客們的高度認可，讓伊利品牌賺足了印象分。據(jù)相關(guān)專家表示，易才集團人才租賃服務(wù)模式在世博會上的巨大成功，將會加速會展經(jīng)濟用工模式改革。
多贏模式開啟新時代
國際金融危機后，西方發(fā)達國家遭受重創(chuàng)，中國一枝獨秀，成為拉動世界經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。所以，很多經(jīng)濟學(xué)家樂觀認為，未來中國將成為世界經(jīng)濟的中心。同時，隨著北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會的成功舉辦，中國的會展經(jīng)濟將進入高速發(fā)展期。會展經(jīng)濟用工模式創(chuàng)新也將成為擺在中國人力行業(yè)面前的一道重要課題。
易才集團人才租賃服務(wù)在世博會上的成功為未來會展經(jīng)濟用工發(fā)展方向提供了契機。據(jù)人力資源專家表示，這種服務(wù)模式具有規(guī)避用工風(fēng)險，維護企業(yè)信譽；管理簡便，提高管理效率；人員增減靈活，化解人員編制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的矛盾；快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，用工機動靈活；降低招聘壓力，節(jié)約成本等優(yōu)勢，將成為未來會展經(jīng)濟用工主流。在為參展企業(yè)提供最佳用工方案、為人力服務(wù)企業(yè)開拓新市場的同時，人才租賃服務(wù)模式還很好地促進了社會就業(yè)。在前不久召開的第五屆新人力論壇上，易才集團CEO兼董事會主席李浩在接受媒體采訪時說：“世博會后，許多企業(yè)的用人需求在增加，我們集團采用人才派遣方式的上千名世博員工無一轉(zhuǎn)崗，都已經(jīng)簽訂了長期用工合同。”
實踐證明，易才的人才租賃服務(wù)模式使參展企業(yè)、服務(wù)供應(yīng)商、社會就業(yè)等多方面實現(xiàn)了共贏。權(quán)威專家預(yù)測，隨著人才租賃服務(wù)模式獲得越來越多用工企業(yè)的高度評價，會展經(jīng)濟用工將進入人才租賃新時代，同時這種趨勢也將迅速擴大到會展經(jīng)濟之外的更多領(lǐng)域，為人力行業(yè)的未來發(fā)展打開了一扇大門。
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